Dos reglas para tener a los empleados felices y comprometidos

Cada gerente quiere un equipo de empleados dedicados. Y sin embargo, muchos jefes no hacen lo que deben para que esto suceda. Aquí hay dos cosas que usted puede hacer para que los empleados ganen su compromiso:

• Ponga las necesidades de los empleados antes que las suyas propias. Trátelos con justicia y haga lo que es correcto para ellos y para la organización, no sólo lo que funciona para usted personalmente. Deles oportunidades de superación y apoyo si fallan. Debes estar dispuesto a correr riesgos personales para el empleado adecuado. Esto va a generar lealtad en los próximos años.
• Darles autonomía. La libertad puede aumentar exponencialmente el compromiso de un empleado. Asegúrese de que sus pasiones son las mismas de la organización, y deles algunos objetivos de alto nivel, recursos y formación para que esto ocurra. A continuación, retire los obstáculos y ayudeles a manejar los desafíos. Lo más importante es siempre darles reconocimiento por su éxito.

Más información en: HUEVOS CON TOCINO (Huevos con Beicon). Cómo aumentar el compromiso de sus empleados con la empresa. Cómo gestionar su propio compromiso como empleado. EDICIÓN REVISADA Y AMPLIADA NOVIEMBRE 2012